In Financieel management van organisaties laat Tjalling Palmbergen zien dat financiële kennis niet alleen voor specialisten is. Recensent Christel Deckers waardeert vooral de toegankelijke stijl, heldere uitleg en didactische opbouw. Volgens haar maakt dit boek complexe financiële onderwerpen begrijpelijk voor een breed publiek en biedt het een praktische introductie tot de wereld van financieel management.

In Groter dan ik onderzoeken Esther van Fenema en Joost Röselaers waar mensen houvast, betekenis en verbondenheid vinden in een samenleving die sterk gericht is op individuele vrijheid en zelfontplooiing. Danny Mullenders leest het boek als een waardevolle aanvulling op het denken over persoonlijke ontwikkeling, relaties en gemeenschap.

In Digitale soevereiniteit betoogt Michiel de van der Schueren dat Nederland een eigen softwarestack kan ontwikkelen voor een Europese soevereine public cloud als alternatief voor de dominante Amerikaanse hyperscalers. In haar recensie duikt Annemarie Smits dieper in de betekenis van digitale soevereiniteit en schetst zij concrete stappen die Nederland en Europa kunnen zetten om deze ambitie waar te maken.

In haar recensie van De AI-gewoonte laat Hanneke de Wit zien waarom dit boek verder gaat dan een introductie tot AI. Arjan Broere richt zich niet op de technologie zelf, maar op gedragsverandering. Daarmee biedt hij volgens De Wit een praktische en duurzame aanpak om AI structureel onderdeel te maken van het dagelijks werk.

In De Keeper-Mindset - Van sluitpost tot spelverdeler in de boardroom laat Martijn Buurman zien waarom organisaties niet alleen scorers, maar juist ook keepers nodig hebben. Recensent Martin van Staveren ontdekte dat zijn aanvankelijke scepsis onterecht was en noemt het boek een verrassend sterk en praktisch handboek voor leiders die risico’s verantwoord willen managen.

In zijn recensie van Ondernemen zoals de Startup King laat Peter Vermeulen zien waarom dit boek meer is dan een verzameling ondernemersverhalen. Jeroen Dekker deelt niet alleen successen, maar ook fouten en tegenslagen. Juist die openheid, gecombineerd met praktische lessen en herkenbare praktijkvoorbeelden, maakt het boek volgens Vermeulen waardevol voor ondernemers.

In haar recensie van Fopfeminisme laat Liesbeth Tettero zien hoe Lisa Loeb afrekent met hardnekkige aannames over vrouwenemancipatie in Nederland. Tettero beschrijft een scherp, goed onderbouwd boek dat blootlegt hoe culturele normen, politieke keuzes en maatschappelijke mythes genderongelijkheid in stand houden. Volgens haar biedt Loeb niet alleen kritiek, maar ook concrete aanknopingspunten voor verandering.

In zijn recensie van Organisatiekracht laat Henny Portman zien hoe Joost van der Kolk, Sjoerd Segijn, Chanté Zuidgeest, Lianne de Bie en Wouter ten Have organisatieontwerp benaderen als een doordacht veranderproces. Volgens Portman onderscheidt het boek zich door de sterke samenhang tussen strategie, structuur, besturing, gedrag en cultuur, en door de nadruk op eerst begrijpen voordat wordt veranderd.

Portfoliomanagement in de publieke sector – Leidraad voor portfoliomanagers van Amir Sharafkhani, Hanne van Kasteren en Frederieke Sedee biedt een praktische gids voor het ontwerpen, ontwikkelen en verankeren van portfoliomanagement binnen (semi)publieke organisaties.